Sådan leder du dit team til high performance

Beskrivelse af kurset:

Vil du gerne kunne lede dit team til exceptionelle resultater og et stærkt sammenhold? Så kan værktøjer fra sportens verden hjælpe dig.

På kurset lærer du:

Hvordan et vindende team tænker og samarbejder om at opnå succes
Hvordan du som leder skal bruge kommunikation og feedback som vejen til målet
Hvad, forskning peger på, er det vigtigste for, at dit team bliver mestre i at samarbejde
Hvordan hemmeligheden bag ”Guldfirerens” succes også kan hjælpe dit team til High Performance
Hvordan du finder balancen mellem trivsel og performance for dit team

Beskrivelse

Hvad definerer en vindende mentalitet? Og kan man rent faktisk lære at arbejde som et vinderhold?

Hvis du spørger en af de mest vindende sportsmænd i Danmark, så handler vindermentalitet om, at man kan tænke langsigtet med et vedvarende fokus på, hvad der skal til for at rykke sig fra det niveau, man har til det næste.

Hvad skal der så til for at nå vores mål sammen som et hold?

Eskild Ebbesen tager i dette kursus udgangspunkt i de 5 trin, du som leder skal fokusere på, når du vil lede dit team til højere performance. Det drejer sig blandt andet om: Motivation og forståelse af det fælles mål, og den strategi, der er lagt, for at nå målet. Hvordan man holder fokus på resultaterne og lærer at bruge kommunikation og feedback som vejen til målet - også når vejen bliver udfordret.

Kurset handler ikke om, hvordan du skal sætte et nyt hold for højere performance og bedre resultater, men hvordan du som leder kan hjælpe dit team til et bedre samarbejde, der skaber bedre resultater.

Det er ikke umuligt at skabe et stærkt sammenhold med medarbejdere, der også ønsker at levere stærke individuelle indsatser. I kurset her vil du få opskriften på, hvordan du hjælper med at finde den optimale balance.

Din underviser Eskild Ebbesen har været med på Guldfireren i 16 år og en del af et samarbejde i verdensklasse.

Roerne bag medaljerne har demonstreret, hvor langt man kan komme med et godt samarbejde, der handler om at udnytte gruppens maksimale potentiale og være bedst, når det gælder trods forskelle i evner og personligheder. Med det fundament er det lykkedes dem at nå de mål og den succes, de har drømt om.

Eskild Ebbesen deler i dette kursus, det, han mener, er hemmeligheden bag Guldfirerens succes, som på mange måder er sammenlignelig med det at opnå succes i erhvervslivet.

Videoindhold

5 trin til "High Performance"1/4

Lektion1.1 Samarbejde som middel til bedre resultater 3 min
Lektion1.2 5 trin på vejen til et højt ydende team 4 min
Lektion1.3 Trin 1: Et forståeligt mål 4 min
Lektion1.4 Kan du synliggøre meningen med målet? 4 min

Kapitel 2: Teamet2/4

Lektion2.1 Trin 2: Den fælles teamånd 5 min
Lektion2.2 De individuelle indsatser 3 min
Lektion2.3 Trin 3: Fokus på resultatet 4 min
Lektion2.4 Kan du gøre det lettere for dine medarbejdere at lykkes? 5 min
Lektion2.5 Gå efter de lavthængende frugter 2 min
Lektion2.6 En del af et samarbejde er også at ofre sig for holdet 5 min

Kapitel 3: Den psykologiske faktor3/4

Lektion3.1 Trin 4: Tryghed til at performe 3 min
Lektion3.2 Hvordan skaber du helt konkret tillid? 2 min
Lektion3.3 Historien om at skabe plads til fejl 4 min

Kapitel 4: Vejen til målet4/4

Lektion4.1 Trin 5: Kan vi udfordre vejen til målet? 6 min
Lektion4.2 Respekten for de forskellige personligheder på dit team 3 min
Lektion4.3 Det sunde fundament i teamet 2 min

Underviser:

Eskild Ebbesen 3-dobbelt Olympisk Guldvinder, 6-dobbelt verdensmester med Guldfireren, foredragsholder og konsulent

Eskild Ebbesens største engagement gennem sit voksne liv har været eliteroning. Han har som den eneste mand været en fast del af ”Guldfireren” og har frem til 2008 vundet OL-guld i 1996 og 2004 samt 2008, OL-bronze i 2000 og 2012 og VM-guld 1994, 1997, 1998, 1999, 2002 og 2003. Eskild er, foruden at være verdens mest vindende letvægtsroer, uddannet cand.scient. i idrætsfysiologi. Han har siden 2001 arbejdet med at motivere og sundhedsteste medarbejdere i virksomheder landet over. Efter at have trukket sig tilbage fra Guldfireren for en kort periode, satte Eskild Ebbesen sig igen i letvægtsfireren, hvor han deltog i og vandt guld ved OL i Beijing i 2008 og bronze i London i 2012 – en hidtil uset og enormt skelsættende sportslig præstation. I 2014 udgav Eskild bogen “Tænk som en vinder”. En bog, hvor han deler ud af sin erfaring om det at tænke som en vinder, optimere sit mindset og rykke sig i en positiv retning. I dag bruger virksomheder landet over Eskild til at inspirere til bedre samarbejde og hvordan man som team opnår selv de mest ambitiøse mål. I sine foredrag og workshops deler Eskild Ebbesen ud af sin erfaring og giver tilhørerne ny energi, motivation og redskaber til videre udvikling. Det er motiverende, og underholdende, og der gives konkret inspiration, til at styrke teams. Eskild leverer værktøjerne og giver gode råd til, hvordan man lærer, de typiske faldgruber, og hvordan man drejer uden om bumpene på vejen til succes.

Anmeldelser

Gennemsnitlig bedømmelse

4.5

15 vurderinger

Detaljer

5 stjerner bar 8
4 stjerner bar 7
3 stjerner bar 0
2 stjerner bar 0
1 stjerne bar 0

Lotte lasDyrlund
High Performance
To the point og meget brugbart
Ole Lund
Titel ok
Ok
Hanne Jansen
High Performance
Godt og inspirrende
Tim Christiansen
sådan leder du dit team til high performance
God kursus og nemt at forstå, meget enig i konklusionerne
Kim Henriksen
Gode processor
Ludvig Petersen
Fantastisk inspiration
Spændende kursus med klare definitioner og fortælling om hvordan high performance på et team kan opnås. Jeg vil bruge det til at inspirere medarbejderne.
Aleksander Rasmussen
Fornuftigt kursus i øjenhøjde!
Gode pointer og fortalt så alle kan være med.
Sascha Mikkelsen
Fedt kursus.
Meget motiverende.
Jesper Bahn Damgaard
Super inspirerende
Meget inspirerende og brugbart input til dagligdagen som leder
Tobias Wehlast
Godt
Henriette Mortensen
High Performance
Nicolai Jensen
Sådan leder du dit team til "High Performance"
Jeg synes det er god viden og Eskild forklare det super godt. Jeg mangler lidt Quiz/interaktive elementer, som sikre man husker hvad der bliver sagt. Så ske nogle reflektions opgaver. Eksempelvis: Forsøg at bryde jeres virksomhedsstrategi ned til en-to konkrete handlinger, som man kan gøre for at fremme strategien.
Tina Jensen
High Performance
Bjarne Hvidberg
Konkrete eksempler. Store mål, blev meget nærværende. Selv om mine opgaver er langt fra at ro i en båd, så fik jeg meget med om accept af forskellighed
Svagheder om ledelse i andre teams, og sammensætningen af teams jeg har ansvar for udfordres jeg af. I mit teams er udviklingen vigtigere end målet - også for dem vi arbejder for.
Kim Johansen
Fedt
Gode pointer og værktøjer

Sådan leder du dit team til "High Performance"

Har du spørgsmål, eller vil du teste GoLearn uforpligtende til dit team?