Beskrivelse af kurset:

Lær at holde den gode MUS, så du udvikler samarbejdet, styrker medarbejderen og stiller dig bedre som leder. Få alle redskaberne på kurset her.

På kurset lærer du:
  • Hvilke udfordringer du som leder møder i fremtiden
  • Hvordan forretningsmodeller, paradigmer og teknologi spiller sammen og skaber digital transformation
  • Hvad der kendetegner de virksomheder og forretningsmodeller, der trives i den digitale økonomi
  • Hvad du skal være opmærksom på for at fremtidssikre din virksomhed – og dig selv som leder
  • Hvordan du bliver klar til fremtidens spændende og udfordrende arbejdsmarked
Beskrivelse

Vi holder alle medarbejderudviklingssamtaler (MUS), men hvorfor gør vi det egentlig? Og udnytter vi i virkeligheden samtalens store potentiale?

Når du lærer at bruge MUS som et strategisk værktøj, bliver det nemlig en mulighed for at løfte samarbejdet, udvikle medarbejderen og skabe endnu bedre resultater for virksomheden. 

På kurset her får du værktøjerne til at holde den gode MUS, så den giver mening for både dig og din medarbejder – og styrker alle parter. Tanja Dinsen giver dig en grundig indføring i samtalens mange facetter og masser af konkrete redskaber, du kan bruge til at arbejde strategisk med at udvikle dine medarbejdere. Du får desuden både en tjekliste, spørgeramme og skemaer til medarbejder og leder. 

Kurset er for dig, der er ny leder og vil klædes godt på og have de rigtige værktøjer til at få et godt udbytte ud af arbejdet med MUS. Og det er for dig, der har afholdt de første MUS og gerne vil styrke dine kompetencer og sikre et optimalt og udbytterigt forløb.

Forudsætninger

Kurset kræver ikke nogen forudsætninger, men er målrettet dig, der afholder MUS med dine medarbejdere.

Videoindhold

Hvorfor skal du holde MUS-samtaler?1/5

  • Lektion1.1 Er MUS-samtalerne egentligt tiden værd? 3 min
  • Lektion1.2 Download område
  • Lektion1.3 Baggrunden for at holde MUS: 4 psykologiske grundprincipper 2 min

Forberedelsen er essentiel for en vellykket MUS-samtale2/5

  • Lektion2.1 Dette skal du forberede inden MUS 3 min
  • Lektion2.2 Zoom ind på formålet: Strategisk udvikling 4 min
  • Lektion2.3 MUS uden forberedelse er spild af tid 8 min
  • Lektion2.4 Nødvendige forudsætninger i jeres relation 12 min
  • Lektion2.5 Forbered din spørgeramme - eller tilføj spørgsmål til den, du allerede bruger 5 min
  • Lektion2.6 Overvej at bruge rating spørgsmål 4 min
  • Lektion2.7 Sidste vigtige del af forberedelsen: Invitationen 3 min

Sådan holder du en god MUS-samtale3/5

  • Lektion3.1 Den gode MUS-samtale: Sådan gør du 4 min
  • Lektion3.2 Stil spørgsmålet og ti stille 3 min
  • Lektion3.3 Kort om SMART modellen for udviklingsmål 4 min

Opfølgning: En garanti for at få succes med MUS4/5

  • Lektion4.1 Opfølgning er nøglen til at lykkedes med MUS 2 min
  • Lektion4.2 Hvor og hvornår skal der følges op 3 min
  • Lektion4.3 Feedback sørger for, at I udvikler jer sammen 2 min
  • Lektion4.4 Den sidste, men vigtige ting! 1 min
  • Lektion4.5 Afslutning 1 min

GoLearn-certifikat5/5

  • Lektion5.1 Bliv certificeret

Underviser:

Jon
Tanja Dinsen Konsulent, business coach og foredragsholder

Tanja Dinsen er konsulent, business coach, visionsfacilitator, underviser og foredragsholder med knap 20 års erfaring med at træne ledere i at skabe resultater gennem relationer. Hendes fokus er på mennesket og på, hvordan vi kan påvirke hinanden, når vi har de rette værktøjer. Hun går grundigt til værks og tager udgangspunkt i den menneskelige psyke og vores bevidste og ubevidste adfærd. Tanja har studeret måden, vi virker på over for andre mennesker i 25 år, og underviser ledere i at skabe nye resultater via “personbestemt adfærd”. Det vil sige: Vid, hvem du har med at gøre, og tilpas din adfærd og kommunikation – så får du de resultater, du ønsker. Hun har et hav af uddannelser og certificeringer, og er bl.a. blevet nomineret til IVÆKST-prisen for Årets Kvindelige Iværksætter 2009 og Årets Iværksætter 2008 i Erhvervssamarbejdet Sjælland.