Beskrivelse af kurset:

Lær at sætte mål, der motiverer dine medarbejdere og skaber resultater i forretningen, med SMART-metoden.

På kurset lærer du: 
  • Hvordan du bruger SMART-metoden til at sætte mål, der motiverer og skaber resultater
  • Hvilke faldgruber du skal undgå i arbejdet med SMART-mål
  • At bruge SMART-metoden som strategisk redskab til at sætte mål og følge op på dem

Beskrivelse

Som leder er en af dine største udfordringer at sikre, at alle medarbejdere er motiverede og arbejder mod samme mål. Det er ikke nok at pege og sige ‘vi skal derhen’. 

Hvis de mål, du sætter i teamet, ikke motiverer dine medarbejdere, risikerer du, at det går ud over deres arbejdsglæde – og i sidste ende kan det blive dyrt for virksomheden i form af manglende produktivitet, sygedage, opsigelser, osv. 

Derfor giver det mening at sætte mål, der tager udgangspunkt i den enkelte medarbejder – og det lærer du alt om, hvordan du gør med SMART-princippet, på kurset her.

Christina giver dig en gennemgang af metoden, konkrete forslag til hvordan du bruger den i praksis, og forklaringen på hvorfor det er så vigtigt at sætte intelligente mål – så du lærer at sætte mål, der motiverer dine medarbejdere.

Du får også en lavpraktisk guide, som du kan hente og bruge til arbejdet. 

Kurset er for dig, der søger et strategisk værktøj til at arbejde med og implementere resultatskabende målsætning i din virksomhed – og for dig, der søger inspiration og eksempler på, hvordan du bruger SMART-principperne i praksis.


Forudsætninger

Der er ingen krav til kursets deltagere, men kurset er mest relevant for ledere med personaleansvar.

Videoindhold

Gode mål skal kunne mærkes1/5

  • Lektion1.1 Brug mål som midler til at skabe resultater 4 min
  • Lektion1.2 Download område
  • Lektion1.3 Kan visionen klare FARUM testen? 2 min
  • Lektion1.4 Når mål skal rykke en hel organisation - i samme retning 2 min
  • Lektion1.5 SWOT analysen i praksis 1 min
  • Lektion1.6 Trykprøv dit mål med en SWOT analyse 4 min

SMARTe mål 2/5

  • Lektion2.1 Nye initiativer kræver en brainstorm 3 min
  • Lektion2.2 Gør målet SMART 4 min
  • Lektion2.3 Nu starter processen for alvor 1 min

Led teamet i mål3/5

  • Lektion3.1 Første opgave er at sætte scenen for dit team 3 min
  • Lektion3.2 Brainstorm på teamets individuelle bidrag 3 min
  • Lektion3.3 Sådan hjælper du dit team med at prioritere opgaverne 3 min
  • Lektion3.4 Derfor er motivation SÅ vigtig 2 min
  • Lektion3.5 Klar til næste skridt: Opfølgning 4 min
  • Lektion3.6 Medarbejderudvikling med en ekstra gevinst 2 min
  • Lektion3.7 Sæt i gang - din rolle som leder 2 min
  • Lektion3.8 Opfølgningsmøderne er essentielle 2 min

Fortsæt det gode arbejde og sæt nye mål4/5

  • Lektion4.1 Hvad er det næste mål? Og hvad kan vi gøre bedre? 3 min
  • Lektion4.2 Hvor ofte skal du sætte nye mål? 4 min
  • Lektion4.3 Hvad gør du, når det ikke lykkedes? 4 min
  • Lektion4.4 Undgå at sætte en pris på målet 3 min
  • Lektion4.5 Hvordan ved du, at du er i mål? 2 min
  • Lektion4.6 Din drejebog til at sætte motiverende mål 2 min

GoLearn-certifikat5/5

  • Lektion5.1 Bliv certificeret

Underviser:

Jon
Christina Guldhammer Konsulent og performance management ekspert

Christina Guldhammer er én af landets førende, når det gælder performance management, og har arbejdet med området i over 12 år ved bl.a. A.P. Møller-Mærsk, KMD og Novo Nordisk. Hun har en holistisk tilgang og kombinerer den menneskelige vinkel med et stærkt fokus på at designe og optimere processer, samt bruge data til at træffe de rigtige beslutninger. Christina er uddannet ved CBS og er certificeret ICI-coach, LEAN Six Sigma Green Belt-trænet og uddannet projektleder.

Anmeldelser

Gennemsnitlig bedømmelse
5.0
1 vurderinger
Detaljer
  • 5 stjerner bar 1
  • 4 stjerner bar 0
  • 3 stjerner bar 0
  • 2 stjerner bar 0
  • 1 stjerne bar 0
  • review
    Mikail Malik El Qassem
    God underviser!