Beskrivelse af kurset:
Lær at sætte mål, der motiverer dine medarbejdere og skaber resultater i forretningen, med SMART-metoden.
På kurset lærer du:
- Hvordan du bruger SMART-metoden til at sætte mål, der motiverer og skaber resultater
- Hvilke faldgruber du skal undgå i arbejdet med SMART-mål
- At bruge SMART-metoden som strategisk redskab til at sætte mål og følge op på dem
Videoindhold
Gode mål skal kunne mærkes1/5
- Lektion1.1 Brug mål som midler til at skabe resultater 4 min
- Lektion1.2 Download område
- Lektion1.3 Kan visionen klare FARUM testen? 2 min
- Lektion1.4 Når mål skal rykke en hel organisation - i samme retning 2 min
- Lektion1.5 SWOT analysen i praksis 1 min
- Lektion1.6 Trykprøv dit mål med en SWOT analyse 4 min
SMARTe mål 2/5
- Lektion2.1 Nye initiativer kræver en brainstorm 3 min
- Lektion2.2 Gør målet SMART 4 min
- Lektion2.3 Nu starter processen for alvor 1 min
Led teamet i mål3/5
- Lektion3.1 Første opgave er at sætte scenen for dit team 3 min
- Lektion3.2 Brainstorm på teamets individuelle bidrag 3 min
- Lektion3.3 Sådan hjælper du dit team med at prioritere opgaverne 3 min
- Lektion3.4 Derfor er motivation SÅ vigtig 2 min
- Lektion3.5 Klar til næste skridt: Opfølgning 4 min
- Lektion3.6 Medarbejderudvikling med en ekstra gevinst 2 min
- Lektion3.7 Sæt i gang - din rolle som leder 2 min
- Lektion3.8 Opfølgningsmøderne er essentielle 2 min
Fortsæt det gode arbejde og sæt nye mål4/5
- Lektion4.1 Hvad er det næste mål? Og hvad kan vi gøre bedre? 3 min
- Lektion4.2 Hvor ofte skal du sætte nye mål? 4 min
- Lektion4.3 Hvad gør du, når det ikke lykkedes? 4 min
- Lektion4.4 Undgå at sætte en pris på målet 3 min
- Lektion4.5 Hvordan ved du, at du er i mål? 2 min
- Lektion4.6 Din drejebog til at sætte motiverende mål 2 min
GoLearn-certifikat5/5
- Lektion5.1 Bliv certificeret
Underviser:
Christina Guldhammer er én af landets førende, når det gælder performance management, og har arbejdet med området i over 12 år ved bl.a. A.P. Møller-Mærsk, KMD og Novo Nordisk. Hun har en holistisk tilgang og kombinerer den menneskelige vinkel med et stærkt fokus på at designe og optimere processer, samt bruge data til at træffe de rigtige beslutninger. Christina er uddannet ved CBS og er certificeret ICI-coach, LEAN Six Sigma Green Belt-trænet og uddannet projektleder.
Anmeldelser
-
-
Let forståeligt kursus
-
God struktureret gennemgang og med konkrete værktøjer jeg kan bruge. Og sød underviser.
-
-
Det er en dejlig jordnær og inspirerende ledelsesvideo om målstyring og performance management med gode overskuelige råd og anbefalinger som f.eks. værktøjet med "Farum" - modellen og den velkendte SMART modellen .Fint overblik på kort tid
-
Meget fin gennemgang med muligheder for at stoppe undervejs og få genoptaget eventuelle uklarheder. Det er en god struktur at kunne følge processen hele vejen igennem, således man har oplevelsen af virtuelt at have gennemgået processen selv.
-
Som udgangspunkt synes jeg det er en fin gennemgang af emnet og kurset er også velstruktureret. Jeg synes kurset kan gøres bedre ved at inkludere et par eksempler fra den virkelige verden, således at man har noget at relatere til. Kurset bliver som helhed meget teoribogs-agtigt. Et par eksempler ville have givet en stjerne mere i min bedømmelse.
-
Kendte begreber, men kort, klart og tydeligt med gode anvisninger i anvendelsen af disse til løbende udvikling og motivation af medarbejdere og målrettet sikring i målopfyldelse for virksomheden. Fint med drejebog/checkliste