Beskrivelse af kurset:

Forskning peger på at diversitet og mangfoldighed blandt medarbejdere i en organisation, skaber bedre arbejdsmiljø, økonomisk vækst – og giver de bedste muligheder for at øge performance og innovation.

På kurset lærer du: 
  • Hvordan inkluderende ledelse er med til at skabe innovative arbejdspladser
  • Hvilke 6 egenskaber der kendetegner en inkluderende leder
  • Hvordan du øger bevidstheden om dine egne og organisationen/virksomhedens biases
  • Hvor du kan sætte ind med det samme, for at skabe en mere mangfoldig arbejdsplads
Beskrivelse: 

I de seneste år er mangfoldighed og diversitet i den grad kommet på dagsordenen hos organisationer og virksomheder, verden over. I en sådan grad, at det også er afspejlet i 3 ud af FN’s 17 verdensmål. 

 Men hvornår og hvordan føler medarbejdere sig inkluderet i organisationer? Hvornår føler de, at de bliver behandlet retfærdigt og respektfuldt, at de værdsættes og hører hjemme? For det meste handler det om ledelse. 

 Forskning viser nemlig, at dét, du som leder siger og gør, udgør en forskel på helt op til 70 procent for, om en medarbejder føler sig inkluderet. Hvorfor er det vigtigt? Det er det, fordi jo flere der føler sig inkluderet, jo flere yder en ekstraordinær indsats, samarbejder på tværs - og involverer sig i organisationen og kulturen. Alt sammen noget, som øger performance og innovation, skaber bedre arbejdsmiljøer og økonomisk vækst. 

 Inkluderende ledelse er også med til at fremme ligestilling og trivsel, det medvirker til at rekruttere og fastholde de dygtigste talenter - og i sidste ende skabes der bedre rammer for, at medarbejderne kan udfolde deres fulde potentiale.

En inkluderende leder kendetegnes særligt ved 6 signaturegenskaber, som dette kursus dykker ned i. Sammen med eksperterne fra Inclusify vil du også blive introduceret til 5 områder, hvor du som leder kan sætte ind for at skabe en mere inkluderende og mangfoldig arbejdsplads.  

Forudsætninger:

Dette kursus er til ledere i organisationer, der ønsker at opdyrke en kultur med plads til forskelle og diversitet. Kurset kræver ikke forudgående kendskab til diversitetsledelse og ledelse af mangfoldighed, men vil supplere med viden, værktøjer og konkrete indsatsområder indenfor inklusionsledelse.

Videoindhold

Introduktion til inkluderende ledelse1/3

  • Lektion1.1 Til dig, der ønsker at skabe innovative arbejdspladser 3 min
  • Lektion1.2 Download område
  • Lektion1.3 De 3 trends der har sat inkluderende ledelse på dagsordenen 6 min
  • Lektion1.4 Inklusion, diversitet & ledelse 5 min

6 egenskaber der kendetegner en inkluderende leder2/3

  • Lektion2.1 De 6 vigtige egenskaber 5 min
  • Lektion2.2 Som leder skal du forpligte dig til opgaven 4 min
  • Lektion2.3 Vær nysgerrig på dig selv, din medarbejder og organisationen 3 min
  • Lektion2.4 Det kræver mod og ydmyghed 3 min
  • Lektion2.5 Du skal være dygtig til at samarbejde 1 min
  • Lektion2.6 Forståelse og interesse for kulturelle forskelle 2 min

De 5 områder, hvor du kan sætte ind med det samme3/3

  • Lektion3.1 Vær bevidst om dine egne og virksomhedens biases, især ved rekruttering 3 min
  • Lektion3.2 Sæt fokus på din kommunikation 3 min
  • Lektion3.3 Vær din magt som leder, bevidst 2 min
  • Lektion3.4 Dyrk den gode feedbackkultur 3 min
  • Lektion3.5 Skab en inkluderende mødekultur 4 min
  • Lektion3.6 Første skridt i processen 1 min

Underviser:

Jon
Nikoline Nybo & Louise Marie Genefke Partnere i Inclusify

Nikoline Nybo og Louise Marie Genefke driver og ejer rådgivningsvirksomheden Inclusify, som hjælper danske virksomheder med konkrete og implementerbare løsninger inden for inklusion og diversitet. Duoen besidder tilsammen kompetencer inden for strategi- og organisationsudvikling med speciale i diversitet og inklusion, projekt- og procesdesign, ledelse- og teamudvikling, Employer Branding og HRM. Inclusify arbejder udelukkende og målrettet for at sætte fordelene ved diversitet i spil. Virksomheder og organisationer der har dette fokus, opnår både en konkurrencemæssige fordel, der afspejles i øget performance - samt innovationskraft og gladere medarbejdere. Nikoline og Louise Marie har blandt andet hjulpet organisationer som HK, Københavns Kommune, Rockwool og KMD med at skabe strategier og processer med et afsæt i diversitet og inklusion.