Beskrivelse af kurset:

Generation Z banker på døren til arbejdslivet – og de kommer ikke bare for at passe ind. De forventer mening, kræver ægte ledelse og bidrager kun, når fællesskabet giver plads. For HR handler det ikke længere om at tilpasse – men om at brobygge og føre an i et nyt arbejdsliv.


  • På kurset lærer du:
  • Hvordan Generation Z adskiller sig fra tidligere generationer
  • Hvordan du som HR skaber en arbejdsplads, hvor unge føler sig motiverede, anerkendte og trygge.
  • Hvordan du styrker samhørighed og tillid i en tid præget af forskellighed.
  • Hvordan du understøtter mestring, selvbestemmelse og formål hos den nye generation.
  • Hvordan du arbejder med konkrete værktøjer til relationsopbygning.

Kurset giver dig en praksisnær introduktion til Generation Z og deres adfærd på arbejdspladsen. Du får indsigt i, hvordan HR kan styrke ledelse og kultur, så yngre medarbejdere finder sig til rette på arbejde.

Vi dykker ned i, hvordan tillid opbygges, hvordan anerkendelse gives på en måde, der virker – og hvordan du som HR kan hjælpe ledere med at skabe relationer, hvor unge har lyst til at byde ind. Gennem modeller som tillidsligningen og øremodellen arbejder vi med situationer, mange vil genkende fra hverdagen.

Undervejs får du også små øvelser, hvor du sætter din egen organisation i spil. Det gør det



Forudsætninger:

Kurset er målrettet HR-professionelle og ledere, der arbejder med organisations- og kulturudvikling. Det kræver ingen forudgående viden om generationsteori – kun en nysgerrighed på, hvordan HR kan styrke trivslen på tværs af generationer. let at omsætte pointerne – og tage initiativ til nye tiltag med det samme.


Videoindhold

Generation Z på arbejdspladsen: HR's rolle i fremtidens ledelse1/1

  • Lektion1.1 Generation Z stiller nye krav til arbejdspladsen 1 min
  • Lektion1.2 Download område
  • Lektion1.3 Generation Z følger ikke den lige vej 3 min
  • Lektion1.4 Motivér Generation Z på arbejdspladsen 4 min
  • Lektion1.5 Samhørighed starter med ligeværd 5 min
  • Lektion1.6 Tillidsligningen: Invester i dine relationer 6 min
  • Lektion1.7 Brug aktiv lytning og øremodellen 5 min
  • Lektion1.8 Mestring: En introduktion og øvelse 2 min
  • Lektion1.9 Opsamling på opgave : Tre gode råd fra Nicolai 2 min
  • Lektion1.10 Gør feedback til en tosporet vej 4 min
  • Lektion1.11 SELVBESTEMMELSE - Er du over eller under linien? 6 min
  • Lektion1.12 Anerkend på indsats 5 min
  • Lektion1.13 Formål: Hvad er vigtigt for dig? 5 min
  • Lektion1.14 Dit næste skridt 1 min

Underviser:

Nicolai Moltke-Leth & Henrik Højstrøm
Nicolai Moltke-Leth & Henrik Højstrøm Nicolai Moltke-Leth & Henrik Højstrøm

Nicolai Moltke-Leth er stifter og CEO i True North – en organisation der hjælper mennesker med at tage ansvar (og lederskab) i eget liv. Med erfaring som jægersoldat, sociolog og eventyrer har han en sjælden evne til at kombinere mental robusthed med nærvær og menneskelighed. Siden 2007 har han udviklet programmer for unge, ledere og undervisere – altid med det mål at styrke den enkelte indefra. Henrik Højstrøm er partner og COO i True North. Han har arbejdet som mentaltræner og skabt læringsprogrammer, der bygger bro mellem teori og praksis. Henrik forener analytisk tyngde med en dyb forståelse for, hvad der motiverer mennesker – og hvordan vi flytter os, når det virkelig gælder.