Beskrivelse af kurset:

Hvordan er du leder for et remote team? Hvordan får i løftet de daglige opgaver og sikrer, at I er effektive som et team, når nogle eller måske alle dine medarbejdere arbejder på distancen? Et af de vigtigste redskaber i værktøjskassen for fremtidens leder er distanceledelse.

At lede på distancen er efterhånden et vilkår for mange organisationer, og over den næste årrække bliver behovet for dygtige distanceledere nok ikke mindre. Fremtidens arbejdsplads er fleksibel, og det stiller en række nye krav til dine kompetencer som leder.

På kurset lærer du:
  • Hvordan du tilpasser din ledelsesstil, så du får succes med at lede et remote
  • team
  • Hvordan du navigerer i en god prioritering af jeres fysiske tid sammen og det virtuelle samarbejde
  • Hvordan du virtuelt rekrutterer og onboarder nye medarbejdere til dit team
  • Hvad du som leder kan gøre for at opfordre til selvledelse
  • Do’s & Don’ts for en distanceleder
Beskrivelse

At kunne arbejde på distancen er en tiltagende trend, der hersker i vores arbejdsliv.

Det giver nemlig en vis frihed og fleksibilitet, der gør det muligt for os som mennesker at opnå en tilfredsstillende work/life balance.

Om få år er det ikke kun en trend – der vil det være ”the new normal” og derfor skal du mestre rollen som distanceleder, hvis du også ser dig selv som leder i fremtiden.

I din nye rolle vil det være et krav, at du er tydelig som lede, på alle de forskellige platforme. At du evner at skabe nære relationer over distancen, og at du sikrer opbakning, fremdrift og resultater selv med et team, der måske er spredt over hele verden.

I dette kursus bliver du klædt på til at tage nye initiativer og skabe ny adfærd i den virtuelle organisation med henblik på at styrke nærvær, fællesskab og effektivitet.

Du bliver også guidet igennem de lavpraktiske foranstaltninger, du skal have på plads: Hvor, hvor tit, hvordan og hvorfor.

Til sidst bliver du også klædt på med nogle do’s and dont’s til, hvordan du kommer til at lykkedes som distanceleder. Din underviser er Lars Pedersen, som i mere end 30 år har undervist ledere, og på baggrund af disse erfaringer har han skrevet bogen: “Er der en leder til stede?” der handler om at lede virtuelle samarbejder.

Forudsætninger

Kurset er for dig, som er uerfaren inden for emnet distanceledelse, men som leder større eller mindre teams, der arbejder sammen på forskellige lokationer.

Videoindhold

Distancelederens fundament1/4

  • Lektion1.1 Dit lederskab og din måde at kommunikere på vil blive testet 4 min
  • Lektion1.2 Download område
  • Lektion1.3 Sådan understøtter du fundamentet for jeres samarbejde 4 min
  • Lektion1.4 Distancesamarbejdsaftalen 4 min
  • Lektion1.5 Ledelse og selvledelse på distancen 5 min
  • Lektion1.6 Brug kompasset til at navigere i distanceledelsen 4 min

Det virtuelle samarbejde2/4

  • Lektion2.1 Fælles rammer - også på distancen 4 min
  • Lektion2.2 Tips til virtuelle møder, og det, du skal være opmærksom på at undgå 8 min
  • Lektion2.3 Når rekrutteringen bliver virtuel 6 min
  • Lektion2.4 Når onboarding af en ny medarbejder sker virtuelt 4 min
  • Lektion2.5 Når arbejdsglæden er virtuel 3 min

Distancelederens Do's and Dont's3/4

  • Lektion3.1 "Dont's" - distanceledelses faldgruber 4 min
  • Lektion3.2 "Do's" - styrken i at lede på distancen 4 min

GoLearn-certifikat4/4

  • Lektion4.1 Bliv certificeret

Underviser:

Jon
Lars Pedersen Konsulent og ekspert i virtuel ledelse

Lars Pedersen har som selvstændig konsulent siden 2004 opbygget stor viden og erfaring i, hvordan man i det virtuelle samarbejde kan sikre effektivitet og engagement. Hans tilgang baserer sig på forskning fra praksis, teorier og værktøjer, der kan overføres til den situation, som jeres organisationer står i. Han har hjulpet både danske og internationale organisationer med, hvordan man succesfuldt samarbejder virtuelt og leder på distance. I 2017 udgav Lars bogen ”Er der en leder til stede?”, der indeholder teori, cases og værktøjer. Den kom i et nyt oplag i oktober 2020. 1. december 2020 udkom Lars’ anden bog ”Samarbejde - hver for sig. Guide til virtuelle arbejdsfællesskaber”. Lars har som teoretisk baggrund en humanistisk uddannelse fra København Universitet og en Master i Ledelse- og Organisationsudvikling fra Århus Universitet 2016. Derudover er han certificeret i Team Culture™, DiSC og Situationsbestemt Ledelse og har uddannelser i NLP og systemisk teori.

Anmeldelser

Gennemsnitlig bedømmelse
4.6
23 vurderinger
Detaljer
  • 5 stjerner bar 16
  • 4 stjerner bar 5
  • 3 stjerner bar 2
  • 2 stjerner bar 0
  • 1 stjerne bar 0
  • review
    Lisa Madsen
    Senior BI udvikler

    Konkret, effektivt og yderst brugbart lynkursus!

  • review
    Ulla Hansen
    Forstår ikke spørgsmålet

  • review
    Mads Sørensen
    Varierende

    Jeg havde udfordringer med at se flere af videoerne, men de af dem jeg så, var gode og beskrivende. Jeg synes dog, at kursets indhold var lidt overfladisk, og jeg kunne have god gavn af nogle flere opgaver/cases i forbindelse med kurset.

  • review
    Klaus Lund
    Dejligt konkrete råd + værktøj

    Et dejligt konkret kursus med gode praktiske råd.Også PDF filen med værktøjet Distance Samarbejds Afatle" er god inspiration. Faldgruber i distanceledelse giver også anledning til gode reflektioner

  • review
    Tim Elkær
    Ord i video og tekst bør have samme præcision. Det opnås bedst ved redigering. Videoerne er velredigeret, men der skal professionel korrektur på teksterne flere steder.

    Glad for at få muligheden for at fortælle, "hvad jeg tænkte om": Tiden var godt disponeret og videoerne var klippet stramt, hvilket er godt. Teksterne trækker desværre ned. Man kunne ønske sig en LANGT større sproglig præcision, særligt, når man opfordrer ledere til at inddrage skemaer, hvor spørgsmål reelt er uforståelige eller tvetydige. Hvad menes fx med: "Hvad er vigtigt for os i samarbejdet, nu hvor vi arbejder spredt på mange adresser - hvordan sikrer et højt gensidigt tillidsniveau?". Jeg tror, der skal stå "Hvordan sikres et højt tillidsniveau?", men det er IKKE, det der står. Tilsvarende tror jeg, ordene "gøre til" burde have været udeladt fra "Hvilke overbevisninger må vi gøre til arbejde efter – hvad må vi tro på er muligt i forhold til at arbejde på distance?" - Afslutningsvis: Hvad menes med svar C på spørgsmål 8 i den afsluttende test?

  • review
    Martin Thorborg
    Rigtig fint kursus

    Et kort og givtigt kursus i det at lede medarbejdere der sidder hjemme. Gode pointer og ting man let kan bruge og implementere

  • review
    Jesper Martini
    Glimrende introkursus til distranceledelse

    Kort og målrettet kursus, som hjælper til at få fokus på de basale elementer i forhold til distanceledelse

  • review
    Anne Hildebrand
    Relevant, interessant og godt formidlet

    Et godt og velstruktureret kursus med korte, relevante og let anvendelige råd og idéer. Lars er dygtig til at formulere sig klart og tydeligt og på en behagelig måde.

  • review
    Aida Mansoor
    Distanceledelse

    God ukrukket præsentation af, hvad vi egentlig god ved, men garanteret også vil komme til at glemme undervejs, hvis vi ikke følger den foreslåede drejebog. Behagelig, informerende og ikke belærende form. Rigtig god struktur. Niels Johansen, DLG.

  • review
    Aida Mansoor
    God inspiration

    Satte udfordring i det rette perspektiv

  • review
    Mikail Malik El Qassem
    Dygtig

  • review
    Christian Børresen
    Butikschef

  • review
    Michael Larsen
    .

    anvendelige værktøjer, og fedt med både fifs, men også "don't do's".

  • review
    Maria Plambech
    Kriser skaber sammenhold

    Glimrende, kort, præcist og positivt kursus med nyttige "do's and don'ts". Jeg kan særligt godt lide vinklen at der er noget at lære og hente, fremfor hvad der tabes i situationen. Super spændende ledelsesudfordring. Godt indspark.

  • review
    Marianne Michelle Jørgensen
    Distanceledelse

    Super godt. Kort, klart og tydeligt med konkrete redskaber og handleanvisninger og muligheder. Muligt med certificering efter test

  • review
    Allan Nørgaard
    Dejlig konkret

    Godt talt Lars... du gør det godt!

  • review
    Nanna Clausen
    Distanceledelse: Sådan leder du et remote team

  • review
    Søren Nørregaard-vinther
    x

    x

  • review
    Jan Bredevang
    Godt og forståeligt.

  • review
    Lise Larsen
    Udmærket kursus

    Godt med konkrete tips og værktøjer

  • review
    navn navn
    Super

    super

  • review
    Carsten Knudsen
    Distanceledelse

    Rigtig godt kursus - perfekt længde på de enkelte indslag.

  • review
    Jeanette Kristensen
    Distanceledelse: Sådan leder du et remote team

    Distanceledelse: Sådan leder du et remote team