Beskrivelse af kurset:
Hvordan er du leder for et remote team? Hvordan får I løftet de daglige opgaver og sikret, at I er effektive som et team, når nogle eller måske alle dine medarbejdere arbejder på distancen? Et af de vigtigste redskaber i værktøjskassen for fremtidens leder er distanceledelse.
At lede på distancen er efterhånden et vilkår for mange organisationer, og over den næste årrække bliver behovet for dygtige distanceledere nok ikke mindre. Fremtidens arbejdsplads er fleksibel, og det stiller en række nye krav til dine kompetencer som leder.
På kurset lærer du:
- Hvordan du tilpasser din ledelsesstil, så du får succes med at lede et remote
- team
- Hvordan du opnår en god prioritering af jeres fysiske tid sammen og det virtuelle samarbejde
Videoindhold
Distancelederens fundament1/4
- Lektion1.1 Dit lederskab og din måde at kommunikere på vil blive testet 4 min
- Lektion1.2 Download område
- Lektion1.3 Sådan understøtter du fundamentet for jeres samarbejde 4 min
- Lektion1.4 Distancesamarbejdsaftalen 4 min
- Lektion1.5 Ledelse og selvledelse på distancen 5 min
- Lektion1.6 Brug kompasset til at navigere i distanceledelsen 4 min
Det virtuelle samarbejde2/4
- Lektion2.1 Fælles rammer - også på distancen 4 min
- Lektion2.2 Tips til virtuelle møder, og det, du skal være opmærksom på at undgå 8 min
- Lektion2.3 Når rekrutteringen bliver virtuel 6 min
- Lektion2.4 Når onboarding af en ny medarbejder sker virtuelt 4 min
- Lektion2.5 Når arbejdsglæden er virtuel 3 min
Distancelederens Do's and Dont's3/4
- Lektion3.1 "Dont's" - distanceledelses faldgruber 4 min
- Lektion3.2 "Do's" - styrken i at lede på distancen 4 min
GoLearn-certifikat4/4
- Lektion4.1 Bliv certificeret
Underviser:

Lars Pedersen har som selvstændig konsulent siden 2004 opbygget stor viden og erfaring i, hvordan man i det virtuelle samarbejde kan sikre effektivitet og engagement. Hans tilgang baserer sig på forskning fra praksis, teorier og værktøjer, der kan overføres til den situation, som jeres organisationer står i. Han har hjulpet både danske og internationale organisationer med, hvordan man succesfuldt samarbejder virtuelt og leder på distance. I 2017 udgav Lars bogen ”Er der en leder til stede?”, der indeholder teori, cases og værktøjer. Den kom i et nyt oplag i oktober 2020. 1. december 2020 udkom Lars’ anden bog ”Samarbejde - hver for sig. Guide til virtuelle arbejdsfællesskaber”. Lars har som teoretisk baggrund en humanistisk uddannelse fra København Universitet og en Master i Ledelse- og Organisationsudvikling fra Århus Universitet 2016. Derudover er han certificeret i Team Culture™, DiSC og Situationsbestemt Ledelse og har uddannelser i NLP og systemisk teori.
Anmeldelser
-
Godt talt Lars... du gør det godt!
-
Satte udfordring i det rette perspektiv
-
super
-
x
-
Kurset retter sig kun til medarbejdere der sidder foran en PC. En del af kurset omhandler rekruttering på distancen - Det er ikke ledelse. Det er rekruttering. Skulle der gives flere stjerner skulle kurset handle mere om ledelse og mindre om TEAMS, ZOOM, Kalenderplanlægning osv.
-
Kort og målrettet kursus, som hjælper til at få fokus på de basale elementer i forhold til distanceledelse
-
-
Super fint og konkret med gode værktøjer
-
-
Godt 360 graders blik. Og fint med nogle konkrete forslag til do's and dont's
-
Konkret, effektivt og yderst brugbart lynkursus!
-
-
Distanceledelse: Sådan leder du et remote team
-
anvendelige værktøjer, og fedt med både fifs, men også "don't do's".
-
-
Jeg havde udfordringer med at se flere af videoerne, men de af dem jeg så, var gode og beskrivende. Jeg synes dog, at kursets indhold var lidt overfladisk, og jeg kunne have god gavn af nogle flere opgaver/cases i forbindelse med kurset.
-
God ukrukket præsentation af, hvad vi egentlig god ved, men garanteret også vil komme til at glemme undervejs, hvis vi ikke følger den foreslåede drejebog. Behagelig, informerende og ikke belærende form. Rigtig god struktur. Niels Johansen, DLG.
-
-
godt
-
Et godt og velstruktureret kursus med korte, relevante og let anvendelige råd og idéer. Lars er dygtig til at formulere sig klart og tydeligt og på en behagelig måde.
-
Godt med konkrete tips og værktøjer
-
Super godt. Kort, klart og tydeligt med konkrete redskaber og handleanvisninger og muligheder. Muligt med certificering efter test
-
Et kort og givtigt kursus i det at lede medarbejdere der sidder hjemme. Gode pointer og ting man let kan bruge og implementere
-
Glad for at få muligheden for at fortælle, "hvad jeg tænkte om": Tiden var godt disponeret og videoerne var klippet stramt, hvilket er godt. Teksterne trækker desværre ned. Man kunne ønske sig en LANGT større sproglig præcision, særligt, når man opfordrer ledere til at inddrage skemaer, hvor spørgsmål reelt er uforståelige eller tvetydige. Hvad menes fx med: "Hvad er vigtigt for os i samarbejdet, nu hvor vi arbejder spredt på mange adresser - hvordan sikrer et højt gensidigt tillidsniveau?". Jeg tror, der skal stå "Hvordan sikres et højt tillidsniveau?", men det er IKKE, det der står. Tilsvarende tror jeg, ordene "gøre til" burde have været udeladt fra "Hvilke overbevisninger må vi gøre til arbejde efter – hvad må vi tro på er muligt i forhold til at arbejde på distance?" - Afslutningsvis: Hvad menes med svar C på spørgsmål 8 i den afsluttende test?
-
Et dejligt konkret kursus med gode praktiske råd.Også PDF filen med værktøjet Distance Samarbejds Afatle" er god inspiration. Faldgruber i distanceledelse giver også anledning til gode reflektioner
-
-
Rigtig godt kursus - perfekt længde på de enkelte indslag.
-
Det er dejligt at få nye ting at der kan arbejdes med - selvom at distanceledelse nu er noget jeg har arbejdet med igennem længere tid. Det har også vist at det fungere.