Beskrivelse af kurset:

Hvordan er du leder for et remote team? Hvordan får i løftet de daglige opgaver og sikrer, at I stadig er effektive som et team, når de fleste af dine medarbejdere er nødsaget til at arbejde hjemme?

I dette kursus kan du finde svar på mange af de spørgsmål, en uerfaren distanceleder stiller sig selv i disse dage + en klar guide til, hvad du skal have styr på med det samme, og hvordan du forholder dig i den kommende periode, hvor næsten al samarbejde skal foregå online.

På kurset lærer du:
  • Hvordan du tilpasser din ledelsesstil, så du får succes med at lede et remote team
  • Do’s & Don’ts for en distanceleder
  • Hvordan du sætter rammerne om et godt virtuelt samarbejde
  • Hvordan du sikrer, at dine medarbejdere opretholder det gode samarbejde og trivsel i en ny og anderledes hverdag
Beskrivelse

Fra den ene dag til den anden blev hele dit team “remote”, da myndighederne anbefalede alle arbejdsgivere at lade medarbejdere arbejde hjemme grundet den alvorlige smittefare forbundet med corona-virus. Som leder har du sikkert både et ønske om at efterleve myndighedernes anbefalinger, passe ekstra godt på dine medarbejdere i disse tider og styre din virksomhed sikkert igennem krisen. – men hvordan gør du det? Hvordan sikrer du, at dit team opretholder en vis produktivitet, når intet i hverdagen er, som det plejer?

Forandringsledelse er et stort emne i sig selv, fordi vi ved, hvor svært det kan være for virksomheder at implementere forandringer i alle størrelser. Én ting, vi allerede ved fra forandringsledelse, er, at “den brændende platform” ikke er en optimal metode – men det er faktisk den situation, vi står i, i dag.

Så nu ligger ansvaret hos dig som leder. Du skal sikre, at dit team ved, hvor og hvordan I kommunikerer, når de ikke kan gøre, som “de plejer”.
I dette kursus får du først og fremmest en guide, som du øjeblikkeligt kan gå i gang med. Du bliver guidet igennem de lavpraktiske foranstaltninger, du skal have på plads: Hvor, hvor tit, hvordan og hvorfor.  Til sidst bliver du også klædt på med nogle få men gode råd til, hvordan du kommer til at lykkedes som distanceleder.

Kurset underviser er Lars Pedersen, som igennem 30 år har undervist ledere og er desuden forfatter til bogen: “Er der en leder til stede?”, der handler om virtuelle samarbejder. I dette kursus har han sat emnet distanceledelse på spidsen og kogt det ned til det mest essentielle: Det du SKAL gøre nu, hvor du fra den ene dag til den anden er blevet distanceleder.

Forudsætninger

Kurset er for dig, som er uerfaren inden for emnet distanceledelse, men i disse dage finder sig selv som leder af større eller mindre teams, der arbejder sammen hver for sig. 

Videoindhold

Er der en leder til stede?1/4

  • Lektion1.1 Dit lederskab bliver testet 3 min
  • Lektion1.2 Download område
  • Lektion1.3 Indgå "Distancesamarbejdsaftaler" med dit team 4 min
  • Lektion1.4 Din nye virkelighed 2 min

Først: Få styr på hvor, hvornår, hvordan og hvorfor2/4

  • Lektion2.1 Sæt rammerne om det virtuelle samarbejde: Hvor mødes i? 3 min
  • Lektion2.2 Få styr på tilgængelighed og fleksibilitet 3 min
  • Lektion2.3 Sådan holder i gode virtuelle møder 3 min
  • Lektion2.4 Virtuel arbejdsglæde? 1 min

Do's & Don'ts: Distancelederens faldgruber3/4

  • Lektion3.1 Forstå udfordringerne i distanceledelse 3 min
  • Lektion3.2 Undgå disse hyppige faldgruber 2 min
  • Lektion3.3 Hvad skal du IKKE gøre som distanceleder 3 min
  • Lektion3.4 En god distanceleder skal huske dette 3 min

GoLearn-certifikat4/4

  • Lektion4.1 Bliv certificeret

Underviser:

Jon
Lars Pedersen Konsulent og ekspert i virtuel ledelse

Lars Pedersen har som selvstændig konsulent siden 2004 opbygget en viden og erfaring i, hvordan den virtuelle organisation kan øge effektivitet og engagement. Hans tilgang baserer sig på forskning fra praksis, teorier og værktøjer, der kan overføres til den hverdag, som organisationer er i. Han har hjulpet både danske og internationale organisationer med, hvordan man succesfuldt samarbejder virtuelt og leder på distance. Lars har en som teoretisk baggrund en humanistisk uddannelse fra København Universitet og en Master i Ledelse- og Organisationsudvikling fra Århus Universitet 2016. Derudover er han certificeret i Team Culture™, DiSC og Situationsbestemt Ledelse og har uddannelser i NLP og systemisk teori.

Anmeldelser

Gennemsnitlig bedømmelse
4.5
17 vurderinger
Detaljer
  • 5 stjerner bar 10
  • 4 stjerner bar 5
  • 3 stjerner bar 2
  • 2 stjerner bar 0
  • 1 stjerne bar 0
  • review
    Jesper Martini
    Glimrende introkursus til distranceledelse

    Kort og målrettet kursus, som hjælper til at få fokus på de basale elementer i forhold til distanceledelse

  • review
    Tim Elkær
    Ord i video og tekst bør have samme præcision. Det opnås bedst ved redigering. Videoerne er velredigeret, men der skal professionel korrektur på teksterne flere steder.

    Glad for at få muligheden for at fortælle, "hvad jeg tænkte om": Tiden var godt disponeret og videoerne var klippet stramt, hvilket er godt. Teksterne trækker desværre ned. Man kunne ønske sig en LANGT større sproglig præcision, særligt, når man opfordrer ledere til at inddrage skemaer, hvor spørgsmål reelt er uforståelige eller tvetydige. Hvad menes fx med: "Hvad er vigtigt for os i samarbejdet, nu hvor vi arbejder spredt på mange adresser - hvordan sikrer et højt gensidigt tillidsniveau?". Jeg tror, der skal stå "Hvordan sikres et højt tillidsniveau?", men det er IKKE, det der står. Tilsvarende tror jeg, ordene "gøre til" burde have været udeladt fra "Hvilke overbevisninger må vi gøre til arbejde efter – hvad må vi tro på er muligt i forhold til at arbejde på distance?" - Afslutningsvis: Hvad menes med svar C på spørgsmål 8 i den afsluttende test?

  • review
    Nanna Clausen
    Distanceledelse: Sådan leder du et remote team

  • review
    Søren Nørregaard-vinther
    x

    x

  • review
    Jan Bredevang
    Godt og forståeligt.

  • review
    Martin Thorborg
    Rigtig fint kursus

    Et kort og givtigt kursus i det at lede medarbejdere der sidder hjemme. Gode pointer og ting man let kan bruge og implementere

  • review
    Lise Larsen
    Udmærket kursus

    Godt med konkrete tips og værktøjer

  • review
    Christian Børresen
    Butikschef

  • review
    Klaus Lund
    Dejligt konkrete råd + værktøj

    Et dejligt konkret kursus med gode praktiske råd.Også PDF filen med værktøjet Distance Samarbejds Afatle" er god inspiration. Faldgruber i distanceledelse giver også anledning til gode reflektioner

  • review
    Mikail Malik El Qassem
    Dygtig

  • review
    navn navn
    Super

    super

  • review
    Mads Sørensen
    Varierende

    Jeg havde udfordringer med at se flere af videoerne, men de af dem jeg så, var gode og beskrivende. Jeg synes dog, at kursets indhold var lidt overfladisk, og jeg kunne have god gavn af nogle flere opgaver/cases i forbindelse med kurset.

  • review
    Carsten Knudsen
    Distanceledelse

    Rigtig godt kursus - perfekt længde på de enkelte indslag.

  • review
    Jeanette Kristensen
    Distanceledelse: Sådan leder du et remote team

    Distanceledelse: Sådan leder du et remote team

  • review
    Ulla Hansen
    Forstår ikke spørgsmålet

  • review
    Michael Larsen
    .

    anvendelige værktøjer, og fedt med både fifs, men også "don't do's".

  • review
    Lisa Madsen
    Senior BI udvikler

    Konkret, effektivt og yderst brugbart lynkursus!