Distanceledelse: Leder for et remote team

Beskrivelse af kurset:

Hvordan er du leder for et remote team? Hvordan får I løftet de daglige opgaver og sikret, at I er effektive som et team, når nogle eller måske alle dine medarbejdere arbejder på distancen? Et af de vigtigste redskaber i værktøjskassen for fremtidens leder er distanceledelse.

At lede på distancen er efterhånden et vilkår for mange organisationer, og over den næste årrække bliver behovet for dygtige distanceledere nok ikke mindre. Fremtidens arbejdsplads er fleksibel, og det stiller en række nye krav til dine kompetencer som leder.

På kurset lærer du:

Hvordan du tilpasser din ledelsesstil, så du får succes med at lede et remote
team
Hvordan du opnår en god prioritering af jeres fysiske tid sammen og det virtuelle samarbejde
Hvordan du virtuelt rekrutterer og onboarder nye medarbejdere til dit team
Hvad du som leder kan gøre for at opfordre til selvledelse
Do’s & Don’ts for en distanceleder

Beskrivelse

At arbejde på distancen er en tiltagende tendens i vores arbejdsliv.

Det giver nemlig en vis frihed og fleksibilitet, der gør det muligt for os som mennesker at opnå en tilfredsstillende work/life balance.

Om få år vil det ikke kun en tendens – det vil det være ”the new normal”, og derfor skal du mestre rollen som distanceleder, hvis du også ser dig selv som leder i fremtiden.

I din nye rolle vil det være et krav, at du er tydelig som leder, på alle de forskellige platforme. At du evner at skabe nære relationer over distancen, og at du sikrer opbakning, fremdrift og resultater selv med et team, der måske er spredt over hele verden.

I dette kursus bliver du klædt på til at tage nye initiativer og skabe ny adfærd i den virtuelle organisation med henblik på at styrke nærvær, fællesskab og effektivitet.

Du bliver også guidet igennem de lavpraktiske foranstaltninger, du skal have på plads: Hvor, hvor tit, hvordan og hvorfor.

Til sidst bliver du også klædt på med nogle do’s and dont’s til, hvordan du kan lykkedes som distanceleder. Din underviser er Lars Pedersen, som i mere end 30 år har undervist ledere, og på baggrund af disse erfaringer har han skrevet bogen: “Er der en leder til stede?”, der handler om at lede virtuelle samarbejder.

Forudsætninger

Kurset er for dig, som er uerfaren inden for emnet distanceledelse, men som leder større eller mindre teams, der arbejder sammen på forskellige lokationer.

Videoindhold

Distancelederens fundament1/4

Lektion1.1 Dit lederskab og din måde at kommunikere på vil blive testet 4 min
Lektion1.2 Download område
Lektion1.3 Sådan understøtter du fundamentet for jeres samarbejde 4 min
Lektion1.4 Distancesamarbejdsaftalen 4 min
Lektion1.5 Ledelse og selvledelse på distancen 5 min
Lektion1.6 Brug kompasset til at navigere i distanceledelsen 4 min

Det virtuelle samarbejde2/4

Lektion2.1 Fælles rammer - også på distancen 4 min
Lektion2.2 Tips til virtuelle møder, og det, du skal være opmærksom på at undgå 8 min
Lektion2.3 Når rekrutteringen bliver virtuel 6 min
Lektion2.4 Når onboarding af en ny medarbejder sker virtuelt 4 min
Lektion2.5 Når arbejdsglæden er virtuel 3 min

Distancelederens Do's and Dont's3/4

Lektion3.1 "Dont's" - distanceledelses faldgruber 4 min
Lektion3.2 "Do's" - styrken i at lede på distancen 4 min

GoLearn-certifikat4/4

Lektion4.1 Bliv certificeret

Underviser:

Lars Pedersen Konsulent og ekspert i virtuel ledelse

Lars Pedersen har som selvstændig konsulent siden 2004 opbygget stor viden og erfaring i, hvordan man i det virtuelle samarbejde kan sikre effektivitet og engagement. Hans tilgang baserer sig på forskning fra praksis, teorier og værktøjer, der kan overføres til den situation, som jeres organisationer står i. Han har hjulpet både danske og internationale organisationer med, hvordan man succesfuldt samarbejder virtuelt og leder på distance. I 2017 udgav Lars bogen ”Er der en leder til stede?”, der indeholder teori, cases og værktøjer. Den kom i et nyt oplag i oktober 2020. 1. december 2020 udkom Lars’ anden bog ”Samarbejde - hver for sig. Guide til virtuelle arbejdsfællesskaber”. Lars har som teoretisk baggrund en humanistisk uddannelse fra København Universitet og en Master i Ledelse- og Organisationsudvikling fra Århus Universitet 2016. Derudover er han certificeret i Team Culture™, DiSC og Situationsbestemt Ledelse og har uddannelser i NLP og systemisk teori.

Anmeldelser

Gennemsnitlig bedømmelse

4.4

28 vurderinger

Detaljer

5 stjerner bar 16
4 stjerner bar 9
3 stjerner bar 2
2 stjerner bar 0
1 stjerne bar 1

Allan Nørgaard
Dejlig konkret
Godt talt Lars... du gør det godt!
Aida Mansoor
God inspiration
Satte udfordring i det rette perspektiv
navn navn
Super
super
Søren Nørregaard-vinther
x
x
Thomas Wind
Henvender sig ikke til driftsmedarbejdere
Kurset retter sig kun til medarbejdere der sidder foran en PC. En del af kurset omhandler rekruttering på distancen - Det er ikke ledelse. Det er rekruttering. Skulle der gives flere stjerner skulle kurset handle mere om ledelse og mindre om TEAMS, ZOOM, Kalenderplanlægning osv.
Jesper Martini
Glimrende introkursus til distranceledelse
Kort og målrettet kursus, som hjælper til at få fokus på de basale elementer i forhold til distanceledelse
Jan Bredevang
Godt og forståeligt.
Rikke Nordby Borba
Super
Super fint og konkret med gode værktøjer
Lisbeth Krogh
Relevant tema
Lars Houmann
Fint overblik og god struktur
Godt 360 graders blik. Og fint med nogle konkrete forslag til do's and dont's
Lisa Madsen
Senior BI udvikler
Konkret, effektivt og yderst brugbart lynkursus!
Mikail Malik El Qassem
Dygtig
Jeanette Kristensen
Distanceledelse: Sådan leder du et remote team
Distanceledelse: Sådan leder du et remote team
Michael Larsen
.
anvendelige værktøjer, og fedt med både fifs, men også "don't do's".
Christian Børresen
Butikschef
Mads Sørensen
Varierende
Jeg havde udfordringer med at se flere af videoerne, men de af dem jeg så, var gode og beskrivende. Jeg synes dog, at kursets indhold var lidt overfladisk, og jeg kunne have god gavn af nogle flere opgaver/cases i forbindelse med kurset.
Aida Mansoor
Distanceledelse
God ukrukket præsentation af, hvad vi egentlig god ved, men garanteret også vil komme til at glemme undervejs, hvis vi ikke følger den foreslåede drejebog. Behagelig, informerende og ikke belærende form. Rigtig god struktur. Niels Johansen, DLG.
Nanna Drost Clausen
Distanceledelse: Sådan leder du et remote team
Janne Thomsen
godt
godt
Anne Hildebrand
Relevant, interessant og godt formidlet
Et godt og velstruktureret kursus med korte, relevante og let anvendelige råd og idéer. Lars er dygtig til at formulere sig klart og tydeligt og på en behagelig måde.
Lise Larsen
Udmærket kursus
Godt med konkrete tips og værktøjer
Marianne Michelle Jørgensen
Distanceledelse
Super godt. Kort, klart og tydeligt med konkrete redskaber og handleanvisninger og muligheder. Muligt med certificering efter test
Martin Thorborg
Rigtig fint kursus
Et kort og givtigt kursus i det at lede medarbejdere der sidder hjemme. Gode pointer og ting man let kan bruge og implementere
Tim Elkær
Ord i video og tekst bør have samme præcision. Det opnås bedst ved redigering. Videoerne er velredigeret, men der skal professionel korrektur på teksterne flere steder.
Glad for at få muligheden for at fortælle, "hvad jeg tænkte om": Tiden var godt disponeret og videoerne var klippet stramt, hvilket er godt. Teksterne trækker desværre ned. Man kunne ønske sig en LANGT større sproglig præcision, særligt, når man opfordrer ledere til at inddrage skemaer, hvor spørgsmål reelt er uforståelige eller tvetydige. Hvad menes fx med: "Hvad er vigtigt for os i samarbejdet, nu hvor vi arbejder spredt på mange adresser - hvordan sikrer et højt gensidigt tillidsniveau?". Jeg tror, der skal stå "Hvordan sikres et højt tillidsniveau?", men det er IKKE, det der står. Tilsvarende tror jeg, ordene "gøre til" burde have været udeladt fra "Hvilke overbevisninger må vi gøre til arbejde efter – hvad må vi tro på er muligt i forhold til at arbejde på distance?" - Afslutningsvis: Hvad menes med svar C på spørgsmål 8 i den afsluttende test?
Klaus Lund
Dejligt konkrete råd + værktøj
Et dejligt konkret kursus med gode praktiske råd.Også PDF filen med værktøjet Distance Samarbejds Afatle" er god inspiration. Faldgruber i distanceledelse giver også anledning til gode reflektioner
Ulla Hansen
Forstår ikke spørgsmålet
Carsten Knudsen
Distanceledelse
Rigtig godt kursus - perfekt længde på de enkelte indslag.
Michael Jensen
det har været en super udfordring med distanceledelse - igen der er et meget større behov for at være leder og igen at være synlig og tydelig
Det er dejligt at få nye ting at der kan arbejdes med - selvom at distanceledelse nu er noget jeg har arbejdet med igennem længere tid. Det har også vist at det fungere.

Distanceledelse: Sådan leder du et remote team

Vil du teste kurserne uforpligtende til dig selv eller dit team?