Distanceledelse: Leder for et remote team

Beskrivelse af kurset:

Hvordan er du leder for et remote team? Hvordan får i løftet de daglige opgaver og sikrer, at I stadig er effektive som et team, når de fleste af dine medarbejdere er nødsaget til at arbejde hjemme?

I dette kursus kan du finde svar på mange af de spørgsmål, en uerfaren distanceleder stiller sig selv i disse dage + en klar guide til, hvad du skal have styr på med det samme, og hvordan du forholder dig i den kommende periode, hvor næsten al samarbejde skal foregå online.

På kurset lærer du:

Hvordan du tilpasser din ledelsesstil, så du får succes med at lede et remote team
Do’s & Don’ts for en distanceleder
Hvordan du sætter rammerne om et godt virtuelt samarbejde
Hvordan du sikrer, at dine medarbejdere opretholder det gode samarbejde og trivsel i en ny og anderledes hverdag

Beskrivelse

Fra den ene dag til den anden blev hele dit team “remote”, da myndighederne anbefalede alle arbejdsgivere at lade medarbejdere arbejde hjemme grundet den alvorlige smittefare forbundet med corona-virus. Som leder har du sikkert både et ønske om at efterleve myndighedernes anbefalinger, passe ekstra godt på dine medarbejdere i disse tider og styre din virksomhed sikkert igennem krisen. – men hvordan gør du det? Hvordan sikrer du, at dit team opretholder en vis produktivitet, når intet i hverdagen er, som det plejer?

Forandringsledelse er et stort emne i sig selv, fordi vi ved, hvor svært det kan være for virksomheder at implementere forandringer i alle størrelser. Én ting, vi allerede ved fra forandringsledelse, er, at “den brændende platform” ikke er en optimal metode – men det er faktisk den situation, vi står i, i dag.

Så nu ligger ansvaret hos dig som leder. Du skal sikre, at dit team ved, hvor og hvordan I kommunikerer, når de ikke kan gøre, som “de plejer”. I dette kursus får du først og fremmest en guide, som du øjeblikkeligt kan gå i gang med. Du bliver guidet igennem de lavpraktiske foranstaltninger, du skal have på plads: Hvor, hvor tit, hvordan og hvorfor. Til sidst bliver du også klædt på med nogle få men gode råd til, hvordan du kommer til at lykkedes som distanceleder.

Kurset underviser er Lars Pedersen, som igennem 30 år har undervist ledere og er desuden forfatter til bogen: “Er der en leder til stede?”, der handler om virtuelle samarbejder. I dette kursus har han sat emnet distanceledelse på spidsen og kogt det ned til det mest essentielle: Det du SKAL gøre nu, hvor du fra den ene dag til den anden er blevet distanceleder.

Forudsætninger

Kurset er for dig, som er uerfaren inden for emnet distanceledelse, men i disse dage finder sig selv som leder af større eller mindre teams, der arbejder sammen hver for sig.

Videoindhold

Er der en leder til stede?1/4

Lektion1.1 Dit lederskab bliver testet 3 min
Lektion1.2 Download område
Lektion1.3 Indgå "Distancesamarbejdsaftaler" med dit team 4 min
Lektion1.4 Din nye virkelighed 2 min

Først: Få styr på hvor, hvornår, hvordan og hvorfor2/4

Lektion2.1 Sæt rammerne om det virtuelle samarbejde: Hvor mødes i? 3 min
Lektion2.2 Få styr på tilgængelighed og fleksibilitet 3 min
Lektion2.3 Sådan holder i gode virtuelle møder 3 min
Lektion2.4 Virtuel arbejdsglæde? 1 min

Do's & Don'ts: Distancelederens faldgruber3/4

Lektion3.1 Forstå udfordringerne i distanceledelse 3 min
Lektion3.2 Undgå disse hyppige faldgruber 2 min
Lektion3.3 Hvad skal du IKKE gøre som distanceleder 3 min
Lektion3.4 En god distanceleder skal huske dette 3 min

GoLearn-certifikat4/4

Lektion4.1 Bliv certificeret

Underviser:

Lars Pedersen Konsulent og ekspert i virtuel ledelse

Lars Pedersen har som selvstændig konsulent siden 2004 opbygget en viden og erfaring i, hvordan den virtuelle organisation kan øge effektivitet og engagement. Hans tilgang baserer sig på forskning fra praksis, teorier og værktøjer, der kan overføres til den hverdag, som organisationer er i. Han har hjulpet både danske og internationale organisationer med, hvordan man succesfuldt samarbejder virtuelt og leder på distance. Lars har en som teoretisk baggrund en humanistisk uddannelse fra København Universitet og en Master i Ledelse- og Organisationsudvikling fra Århus Universitet 2016. Derudover er han certificeret i Team Culture™, DiSC og Situationsbestemt Ledelse og har uddannelser i NLP og systemisk teori.

Anmeldelser

Gennemsnitlig bedømmelse

4.5

17 vurderinger

Detaljer

5 stjerner bar 10
4 stjerner bar 5
3 stjerner bar 2
2 stjerner bar 0
1 stjerne bar 0

Jesper Martini
Glimrende introkursus til distranceledelse
Kort og målrettet kursus, som hjælper til at få fokus på de basale elementer i forhold til distanceledelse
Tim Elkær
Ord i video og tekst bør have samme præcision. Det opnås bedst ved redigering. Videoerne er velredigeret, men der skal professionel korrektur på teksterne flere steder.
Glad for at få muligheden for at fortælle, "hvad jeg tænkte om": Tiden var godt disponeret og videoerne var klippet stramt, hvilket er godt. Teksterne trækker desværre ned. Man kunne ønske sig en LANGT større sproglig præcision, særligt, når man opfordrer ledere til at inddrage skemaer, hvor spørgsmål reelt er uforståelige eller tvetydige. Hvad menes fx med: "Hvad er vigtigt for os i samarbejdet, nu hvor vi arbejder spredt på mange adresser - hvordan sikrer et højt gensidigt tillidsniveau?". Jeg tror, der skal stå "Hvordan sikres et højt tillidsniveau?", men det er IKKE, det der står. Tilsvarende tror jeg, ordene "gøre til" burde have været udeladt fra "Hvilke overbevisninger må vi gøre til arbejde efter – hvad må vi tro på er muligt i forhold til at arbejde på distance?" - Afslutningsvis: Hvad menes med svar C på spørgsmål 8 i den afsluttende test?
Nanna Clausen
Distanceledelse: Sådan leder du et remote team
Søren Nørregaard-vinther
x
x
Jan Bredevang
Godt og forståeligt.
Martin Thorborg
Rigtig fint kursus
Et kort og givtigt kursus i det at lede medarbejdere der sidder hjemme. Gode pointer og ting man let kan bruge og implementere
Lise Larsen
Udmærket kursus
Godt med konkrete tips og værktøjer
Christian Børresen
Butikschef
Klaus Lund
Dejligt konkrete råd + værktøj
Et dejligt konkret kursus med gode praktiske råd.Også PDF filen med værktøjet Distance Samarbejds Afatle" er god inspiration. Faldgruber i distanceledelse giver også anledning til gode reflektioner
Mikail Malik El Qassem
Dygtig
navn navn
Super
super
Mads Sørensen
Varierende
Jeg havde udfordringer med at se flere af videoerne, men de af dem jeg så, var gode og beskrivende. Jeg synes dog, at kursets indhold var lidt overfladisk, og jeg kunne have god gavn af nogle flere opgaver/cases i forbindelse med kurset.
Carsten Knudsen
Distanceledelse
Rigtig godt kursus - perfekt længde på de enkelte indslag.
Jeanette Kristensen
Distanceledelse: Sådan leder du et remote team
Distanceledelse: Sådan leder du et remote team
Ulla Hansen
Forstår ikke spørgsmålet
Michael Larsen
.
anvendelige værktøjer, og fedt med både fifs, men også "don't do's".
Lisa Madsen
Senior BI udvikler
Konkret, effektivt og yderst brugbart lynkursus!

Distanceledelse: Sådan leder du et remote team

Overvejer du at købe til dig selv eller dit team?